クリエイティブ・ワークスでできること

クリエイティブ・ワークスは、「人を評価する」ということに真摯に向き合い、この20年間で4万人を超える方々の評価をしてきました。

人を「価値や動機」「思考や行動のスタイル」「能力の水準や傾向」という3つのレイヤーから評価し、 企業の「適材適所の配置」「昇進昇格」「能力開発」に向けた有用な情報を提供してきました。クリエイティブ・ワークスは、「評価」に関する様々なサポートやソリューションを提供していきます。

提供サービス一覧

中小企業・中堅企業様向け
中小企業・中堅企業様向けオンラインアセスメント
ヒューマンアセスメントを活用した中小企業・中堅企業様向けオンラインアセスメントサービスを提供しています。小規模なアセスメント（1名～10名程度）をオーダーメイドで実施することが可能です。
下記のような場面でご活用ください。
◆社員の能力や特性を診断したい
◆社員の昇格・昇進・選抜において、第三者の客観的な評価・意見を活用したい
◆タレントマネジメントを行うにあたり、「ひとりひとりの社員の能力」「これからの可能性」を掴んでおきたい
中小企業・中堅企業様向け
中小企業・中堅企業様向け後継者選出アセスメント
ヒューマンアセスメントを活用した中小企業・中堅企業様向け後継者選出サービスを提供しています。明日の会社を担う人材を診断するため、多面的な評価を行います。特に、修羅場・正念場といった場面での行動について深く診断を行います。
下記のような場面でご活用ください。
◆3～5人程度の候補者の中から、次期（1～2年後）後継者にふさわしい人物を判定したい
◆5～10人程度の候補者の中から、後継者候補（5年後）として育成すべき人物を判定したい
中小企業・スタートアップ企業様向け
プロによる「評価・育成」に関わる業務代行サービス
「評価・育成」のプロをプロジェクト単位で雇用するサービスです。
採用面談サポート、昇進試験実施、人事考課の目線合わせ、人事考課表の改定、社内マネジメント研修講師、社員の能力マップの作成などのテーマに合わせて「評価・育成」のプロが御社の課題解決を行います。
下記のような場面でご活用ください。
◆会社が大きくなったため、評価制度を策定したいが、社内に専門家がいない
◆専門の人事スタッフを雇用すると高額な費用が掛かるため、スポットで専門家に依頼したい
◆総務が色々な業務を担当しており専門の人事がいないため、サポートしてほしい
人事・人材関連の事業を営む企業様向け
社内のアセスメントチーム作成サービス
一般企業人事部、人材紹介サービス、金融機関など人事・人材関連の事業を営む企業様、あるいはこれから人材関連の事業に参入しようとする企業様に対して、4～6人程度の社内アセスメントチームを作ることを支援します。
下記のような場面でご活用ください。
◆人物把握の精度向上を図り、採用、紹介、評価の精度を高めたい
◆社内で昇進・昇格アセスメントが実施できる体制を作り上げたい
◆自社で企画し、自社で課題を作成し、自社で評価を行い、フィードバックを行うプロ集団を作りたい
中小企業・大企業様向け
人材再生支援サービス
いまだに、「昭和のマネジメント（威権・権力による統制、会社第一主義の価値観）」を固執し、下から煙たがられている人はいませんか？
昔は輝いていたが、時代の変化とともに自分のやり方が通用できなくなり、能力が錆びついてしまっている人はいませんか？
本サービスは、そういった人材の再生、セカンドキャリアの形成に向けて支援するサービスです。

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人材紹介に関わる企業様・人材紹介への参入を考えている企業様へ
はじめに株式会社クリエイティブ・ワークス代表、竹内俊樹と申します。私は、ヒューマン・アセスメントのアセッサーとして、企業に所属する社員の能力を評価したり、組織の特性を診断したり、一人ひとりの能力特性を診断することで日本企業の実態を捉えてきました。ヒューマン・アセスメントを初めて22年、評価した受講者は4万人以上、経営層や人事部に対する報告会は300回を超えました。ヒューマン・アセスメントを活用することで、客観的かつ合理的な基準・方法によって、人の適性を診断したり、人の持つ能力を評価したりすることが...