人材再生支援サービス

人は無能になるまで成長すると言われていますが、無能になってしまった社員はいませんか？
いまだに、「昭和のマネジメント（威権・権力による統制、会社第一主義の価値観）」を固執し、下から煙たがられている人はいませんか？
昔は輝いていたが、時代の変化とともに自分のやり方が通用できなくなり、能力が錆びついてしまっている人はいませんか？
本サービスは、そういった人材の再生、セカンドキャリアの形成に向けて支援するサービスです。

活用場面

• 変わってほしい中高年社員、幹部社員がいる
• 中高年社員のセカンドキャリアを支援したい
• 下記のようなスタイルの中高年社員を抱えている
  • 経験則による思考しかできない
  • 人の話を聞かず、強引に進めてしまう
  • 安全確実な道しか選択せず、まったく挑戦しない
  • 自己保身のスタイルが強く、決めきれない、言い切れない
  • 上に従順、下には横柄なスタイルが直らない

サービスの流れ

1. 事前打ち合わせ
   • 求められる人材像や能力のすり合わせ、診断方法に関する打ち合わせ
   • 日程と料金に関する打ち合わせ

   などを実施し、詳細を詰めていきます。

2. アセスメント実施（1日／集合形式）

   打ち合わせの内容を元に、アセスメントを実施します。実施する演習の例は、下記のようなものです。

   受講者の「能力特性」「思考・行動スタイル」「価値基軸」の棚卸しを行います。

   • 自社ビジョンについてのプレゼンテーション：対社員
   • 専門領域外における意思決定演習：120分で6つの重要課題を判断
   • 面談演習?：部下育成演習
   • 面談演習?：折衝演習
3. アセスメントの振り返り（1日／集合形式）

   ビデオなどを使用して、アセスメントの振り返りを行います。内省、自分の深い理解、変革ポイントの把握を行います。

4. 定期コーチング面談（1時間程度／月　対面またはWEBミーティング）

   前回の面談以降に取り組んだことと効果の検証を行います。また、次のステップの目標設定と行動計画立案を行い、自己変革のサポートを行います。

料金例

受講者は1開催につき、1名～4名となります。

FAQ

人材再生支援サービスに関するお問い合わせ

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