「自分の後継者は誰か」「どの人材を幹部者として抜擢するか」大体自分の腹は決まったが、違った角度からも検証したい、セカンドオピニオンも取り入れて考えたい、という経営者のニーズに応えていきます。候補者一人ひとりの「才能」「将来性」「育成課題」「ストレス耐性」などを診断します。

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